Stel je voor: je begint vol energie aan een nieuw project, maar al snel loopt het stroef. De doelen zijn niet helemaal helder, beslissingen worden over je hoofd heen genomen, en als je een initiatief neemt, krijg je te horen dat het toch anders moet. Na een paar...
In een gemeente was er een afdeling waar alles op het eerste gezicht goed leek te gaan: de werkzaamheden werden goed uitgevoerd, deadlines werden gehaald en er was geen zichtbare chaos. Toch was er iets niet in balans. De samenwerking binnen het team was moeizaam, de...
Besluitvorming is een kernproces in iedere organisatie, maar helaas wordt het vaak verkeerd begrepen en uitgevoerd. We kennen allemaal de vergaderingen waarin eindeloos wordt gediscussieerd, waarin afspraken worden gemaakt, maar waarin uiteindelijk geen echte...
Luide machines, bouwhelmen en zware stemmen: vandaag ben ik aan het werk op de scheepswerf van Kooiman Marine Group. Ik val uit de toon met mijn hoge hakken, maar voel me er helemaal thuis. De bedrijvigheid werkt aanstekelijk en samen met de mannen (inderdaad, alleen...
Je behandelt een probleem in een groep, bespreekt verschillende oplossingen en neemt een besluit. De dialoog is snel en direct, de uitvoering is rechttoe rechtaan. Business-as-usual, toch? Helaas… dat is het niet. Veel mensen geloven in deze...
We spelen niet snel genoeg in op verandering. De omzet is te laag. Van productlijn X is de verkoop gedaald. We hebben een nieuwe strategische focus nodig voor de komende twee jaar. De betrokkenheid van onze leden is laag. Onze klantwaarde moet echt hoger. De...
