Artikelen
Hoe wij denken over organisatieontwikkeling en hoe wij te werk gaan, delen we via artikelen. De artikelen zijn gebaseerd op onze werkervaringen met her en der fictieve namen en settings. Wilt u op de hoogte gesteld worden van het publiceren van een artikel? Schrijf u dan in voor onze nieuwbrief, onderaan de website.
Bouw samen aan de sociale verandering van BIM
De techniek is gereed voor digitaal assetmanagement De implementatie van BIM (Bouw Informatie Management) in de infrasector gaat niet over 1 nacht ijs. Momenteel zijn alle provincies onder de vlag van het interprovinciale BIM PRO programma er volop mee bezig. Na een...
Hoge hakken op de scheepswerf
Luide machines, bouwhelmen en zware stemmen: vandaag ben ik aan het werk op de scheepswerf van Kooiman Marine Group. Ik val uit de toon met mijn hoge hakken, maar voel me er helemaal thuis. De bedrijvigheid werkt aanstekelijk en samen met de mannen (inderdaad, alleen...
Vier denkfouten die besluitvorming om zeep helpen
en tips om ze te slim af te zijn! De meeste besluiten denken we te nemen met een heldere geest. In werkelijkheid worden ze echter beheerst door mentale shortcuts die bekend staan als ‘denkfouten’. Het is belangrijk te leren hoe we hun negatieve invloed op...
Decisions by Design: de beste weg naar een duurzaam besluit
Je behandelt een probleem in een groep, bespreekt verschillende oplossingen en neemt een besluit. De dialoog is snel en direct, de uitvoering is rechttoe rechtaan. Business-as-usual, toch? Helaas... dat is het niet. Veel mensen geloven in deze besluitvormingsaanpak....
Online samenwerken met meer impact
Online samenwerken met meer impact mbv onze 8 best practices in het op afstand faciliteren van betekenisvolle groepsinteracties “Hallo, horen jullie mij?” Jan zit aan zijn laptop voor een video overleg. Voordat alle vijf de deelnemers goed en wel zijn geïnstalleerd...
De beste besluiten worden ontworpen
De beste besluiten worden ontworpen(en niet standaard genomen) Wist je dat de gemiddelde persoon naar schatting 40.000 bewuste besluiten per dag neemt? Het aantal komt overeen met het aantal gedachten dat in je hoofd op komt. Het komt erop neer dat je élke 1,5 seconde...
Procesmanagement tactischer inrichten
Procesmanagement tactischer inrichten Procesmanagement professionaliseert steeds verder door te streven naar doelmatigere werkprocessen met hoge kwaliteit. Maar schieten we soms niet te ver door in onze focus op de werkprocessen? Zou procesmanagement niet vooral...
Emoties motiveren verandering
Emoties motiveren verandering Vooral ratio en geen emotie in het werk We werken met zijn allen aan hard aan grote veranderingen en we zijn voortdurend in beweging. Veranderopgaven zoals digitalisering, de operationalisatie van maatschappelijke opgaven zoals energie en...
Van kenniscreatie naar lerend veranderen
Van kenniscreatie naar lerend veranderen Hoe triest is het om kennis te hebben die tot niets leidt. (Sophocles, 5e eeuw v.Chr.) Kennis is van cruciaal belang voor het succes van een organisatie. Om haar doelen te realiseren moet een organisatie in staat zijn om de...
Interesse of een vraag? Neem contact op